Opatření přijatá optickým průmyslem v reakci na úpravu tarifů Spojenými státy

I. Úprava dodavatelského řetězce a diverzifikované uspořádání

Převést výrobní základnu

Případ: Čínské optické podniky urychlily zakládání výrobních základen v jihovýchodní Asii (jako je Vietnam a Thajsko) a výrobní kapacita některých špičkových optických komponent (jako jsou laserové čočky a čočkové moduly) se postupně přesouvá do zámoří. Například jistý optický podnik se úspěšně vyhnul clům uvaleným Spojenými státy na výrobky čínského původu založením továrny ve Vietnamu. Zároveň využila místních mzdových nákladů ke snížení celkových nákladů.

Podpora dat: Podle průmyslového výzkumu se očekává, že podíl kapacity výroby optických komponent v jihovýchodní Asii na celosvětovém trhu vzroste do roku 2025 na 15 %, což je nárůst o 8 procentních bodů ve srovnání s rokem 2020.

Regionální integrace dodavatelského řetězce

Strategie: Podnik snižuje svou závislost na surovinách ze Spojených států vytvořením regionálních sítí spolupráce s dodavateli optických materiálů v Japonsku, Jižní Koreji atd. Jistý podnik například přesunul nákupoptickýsklářských surovin do Japonska a současně využívala technologii přesného zpracování Jižní Koreje ke zvýšení přidané hodnoty svých produktů.

Efekt: Diverzifikace dodavatelského řetězce zvýšila flexibilitu podniků při řešení tarifních rizik o více než 30 %.

II. Upgrade produktu a optimalizace struktury trhu

Technologické průlomy a špičková transformace

Směr: Zaměřit se na výzkum a vývoj vysoce přesných optických komponent (jako jsou optické moduly AR/VR, čočky liDAR) pro posílení technických bariér produktů. Například jistý podnik úspěšně vstoupil do dodavatelských řetězců Tesly, Applu a dalších tím, že dobyl technologii povrchového optického designu volného tvaru a jeho tarifní citlivost byla snížena.

Údaje: Očekává se, že velikost globálního trhu s optickými moduly AR/VR dosáhne v roce 2025 12 miliard amerických dolarů a očekává se, že podíl čínských podniků vzroste z 15 % v roce 2020 na 25 %.

Diverzifikované uspořádání trhu

Strategie: Hluboce kultivovat trhy Evropy, ASEAN a „Iniciativy pásu a stezky“ a snížit závislost na trhu USA. Jistý podnik například zřídil výzkumné a vývojové centrum v Indii za účelem vývoje levných optických řešení pro místní trh. Do roku 2024 se podíl příjmů na indickém trhu zvýšil na 18 %.

Případ: V prvním čtvrtletí roku 2025 se čínský export optických komponentů do ASEAN meziročně zvýšil o 22 %, čímž se vyrovnal dopad poklesu na americkém trhu.

III. Optimalizace nákladů a zvýšení efektivity

Transformace štíhlé výroby a automatizace

Opatření: Zavést inteligentní detekční zařízení a automatizované výrobní linky ke snížení podílu mzdových nákladů. Jistý podnik například zvýšil výnosnost optických komponent z 92 % na 98 % a snížil výrobní náklady na kus o 15 % nasazením systému vizuální kontroly AI.

Trend v oboru: Očekává se, že míra penetrace automatizovaných zařízení v optickém průmyslu dosáhne do roku 2025 65 %, což je nárůst o 20 procentních bodů ve srovnání s rokem 2020.

Finance dodavatelského řetězce a správa směnných kurzů

Nástroje: Využijte přeshraniční vypořádání RMB, forwardové měnové kontrakty a další nástroje k zajištění proti riziku kolísání směnného kurzu. Například jistý podnik prostřednictvím spolupráce s finančními institucemi snížil podíl vypořádání v amerických dolarech ze 60 % na 30 %, což vedlo ke snížení kurzových ztrát o 20 milionů juanů v roce 2024.

Iv. Koordinace politik a mezinárodní spolupráce

Využijte politické dividendy

Opatření: Požádejte o dotace pro čínské „specializované, rafinované, výrazné a inovativní“ podniky a zapojte se do Národního klíčového programu výzkumu a vývoje. Například jistý podnik získal podporu z fondu výzkumu a vývoje provedením projektu „Lokalizace vysoce přesných optických komponent“, čímž urychlil průlom klíčových technologií.

Údaje: Očekává se, že celková částka politických dotací pro optický průmysl dosáhne v roce 2025 5 miliard juanů a pokryje více než 300 podniků.

Mezinárodní stanovování norem a soutěž pravidel

Strategie: Sjednotit ekonomiky, jako je Evropská unie a Japonsko, za účelem podpory formulace mezinárodních standardů v optickém průmyslu. Například podíl návrhů čínských podniků v ISO/TC172 (Technický výbor pro optiku a fotoniku) se zvýšil na 18 %, což posílilo jejich vliv na pravidla.

V. Včasné varování před riziky a mechanismus dynamické reakce

Vytvořte databázi tarifů

Nástroj: Vyviňte monitorovací systém v reálném čase pro sledování úprav amerického celního seznamu, antidumpingových šetření a další dynamiky. Například jistý podnik předpověděl změny v tarifních politikách prostřednictvím algoritmů AI a upravil svůj plán nákupu tři měsíce předem, čímž se vyhnul ztrátám ve výši více než 50 milionů juanů.

Dodržování právních předpisů a obchodní opravné prostředky

Akce: Využijte mechanismus WTO pro řešení sporů k podání žaloby proti nespravedlivým celním opatřením Spojených států. Například konsorcium čínského optického průmyslu předložilo WTO žádost o konzultaci ohledně dodatečných cel uložených Spojenými státy podle § 301, aby byla chráněna práva a zájmy tohoto odvětví.